Синдром перфекционизма

Опыт и практика позволяют сделать идеально, но перфекционизм снижает производительность работы, способствует депрессии и болезням, не говоря уже об отчуждении коллег.

Так сообщает психолог Дж. Клейтон Лафферти, который изучал образ жизни 9211 руководителей и специалистов. Его вывод: стремление к совершенству может нанести вред как сотрудникам, так и компаниям.

«Перфекционизм не имеет ничего общего с реальными попытками сделать что-либо идеально». Лафферти говорит: «речь идет о иллюзии, желании хорошо выглядеть». Потому что они приравнивают собственную значимость к безупречному исполнению. Перфекционисты часто зацикливаются на деталях и бессмысленно тратят больше времени на проекты, чем это необходимо. В конечном счете, страдает производительность.

Еще одной проблемой является то, что перфекционисты могут прикрыть ошибки в попытке сохранить образ сверхчеловека. Вот почему, вопреки ожиданиям, перфекционисты плохо приспособлены к работе в рискованной среде, например на ядерном реакторе, где ошибки должны быть устранены сразу, чтобы избежать катастрофы.

Катастрофа также может случиться, если перфекционизм пронизывает корпоративную культуру. «Способность делать различие между тем, что достижимо, а что нет — сильно связана с бизнес-эффективностью» — говорит Лефферти. Он цитирует одного руководителя крупной компании, которая почти разорилась, установив цели продаж настолько высоко, что не могли справляться с ними на протяжении последних 16 лет.

Работа в таких условиях начинает сказываться на сотрудниках.  Перфекционисты сами страдают от своих принуждений. Их стресс приводит к рогу изобилия проблем со здоровьем, от головных болей до депрессии. «Достижение действует как изоляция от физической болезни» — отмечает Лафферти, «тогда как перфекционизм представляется сопровождением болезней.»

Ждем Вашей оценки

Понравилась запись? Поделитесь с друзьями